新聞中心

      7月13日，宏達(dá)集團(tuán)“精益安全及5S管理啟動大會”在集團(tuán)活動中心二樓禮堂舉行。董事長張會民及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，集團(tuán)廠部級干部，各生產(chǎn)單位班組長及以上管理人員、部分員工代表共計三百余人參加會議。

      會議由集團(tuán)副總經(jīng)理張麗主持。

      張麗在主持講話中指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的永恒主題，實(shí)行精益安全管理則是企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險可控、工傷為零的重要選擇。為進(jìn)一步提升宏達(dá)的安全管理能力，解決企業(yè)安全管理面臨的挑戰(zhàn)性難題，全面提升企業(yè)競爭力，公司決定與北京知為先咨詢有限公司開展為期一年的合作培訓(xùn)。大會的目的，就是明確目標(biāo)，統(tǒng)一思路，營造全員參與的氛圍，切實(shí)把精益管理的方法貫徹落實(shí)到現(xiàn)場管理中，推動公司安全管理再上新臺階。

      張會民董事長與全體參會人員共同起立，進(jìn)行了莊嚴(yán)的安全宣誓。

      副總經(jīng)理李強(qiáng)宣讀了《山西宏達(dá)鋼鐵集團(tuán)有限公司精益安全及5S管理推進(jìn)工作組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)》。

      冶煉廠廠長張建良、煉鋼廠廠長鄭建敏分別作了表態(tài)發(fā)言。

李強(qiáng)代表公司與各廠負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了責(zé)任書。

集團(tuán)董事長張會民在啟動大會作重要講話

     董事長指出：多年來宏達(dá)集團(tuán)在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，安全工作取得了顯著成果，但是與先進(jìn)單位相比，還存在一些問題和不足。安全工作最重要的是觀念和意識，我們的觀念還沒有完全改變過來，我們的意識還沒有完全跟上去，如果我們的觀念徹底改變了，任何事故都可以避免。大家一定要認(rèn)識到公司花巨資開展這次培訓(xùn)的目的和意義，真正把培訓(xùn)工作落實(shí)到生產(chǎn)中去。只有通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，才能提高我們的觀念和意識，只有提高了觀念和意識，才能避免各類安全事故的發(fā)生，生命誠可貴，安全最重要，企業(yè)不安全，一切等于零。希望大家齊心協(xié)力，推動宏達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)再上新臺階。

      安全工程博士、中國安全生產(chǎn)協(xié)會專家委員會專家、北京知為先項目管理咨詢有限公司總監(jiān)楊自華教授在大會上做了精益安全管理理念導(dǎo)入及解讀項目實(shí)施方案專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，就企業(yè)安全項目要解決什么問題，如何解決安全管理中“上面熱、下面涼、中梗阻”的問題，什么是“員工執(zhí)行力”，以及解決集團(tuán)安全難題的技術(shù)路徑和精益安全管理的基本思路，項目實(shí)施的主要推進(jìn)措施等，對精益安全管理理念進(jìn)行了通俗易懂地導(dǎo)入，對項目實(shí)施方案進(jìn)行了深入細(xì)致的解讀。

      會議要求各單位、各部門下去以后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神和董事長講話要求，按照公司統(tǒng)一安排部署，通過深入開展、扎實(shí)推進(jìn)精益安全及5S管理，從根本上提升干部隊伍的安全領(lǐng)導(dǎo)力和全體員工的安全執(zhí)行力，全面促進(jìn)集團(tuán)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展。